Assicuriamo che l’onboarding dei
Noi di bclose offriamo una soluzione che aiuta a migliorare i processi di onboarding e ad aumentare il coinvolgimento dei dipendenti nell’azienda.
Riteniamo che un onboarding efficace sia fondamentale per il successo del business e per la fidelizzazione a lungo termine dei dipendenti.
Come funziona:
In 4 semplici fasi, sarete in grado di assicurarvi che il vostro nuovo lavoratore stia avendo un’esperienza di onboarding adeguata durante il primo anno nella nuova impresa.
Follow up
Il follow-up del nuovo dipendente durante il primo anno, i questionari saranno inviati dopo 1 mese, 3 mesi, 6 mesi e infine un anno dall'incorporazione.
Questionari
In ogni fase, il responsabile delle assunzioni e il nuovo dipendente riceveranno una serie di questionari specifici. Questo processo rivelerà le percezioni che entrambe le figure hanno durante il primo anno di incorporazione.
Rapporti
Una volta che le due parti hanno completato i questionari, viene generato automaticamente un rapporto che può essere consultato dalla piattaforma bclose o scaricato in formato PDF.
Risultati
Con i risultati sarà possibile identificare in modo rapido, semplice e oggettivo se c'è qualche punto che richiede attenzione, risolvendo eventuali conflitti, incomprensioni e disallineamenti che possono sorgere.
I nostri clienti
"Il feedback su bclose è molto positivo, sia da parte dei nuovi assunti che dei loro manager. Lo trovano facile, veloce e molto efficace per garantire un buon onboarding!"
"BClose è stato un ottimo strumento per noi e per i nostri clienti. Ci ha permesso di rafforzare il nostro processo, di rimanere in contatto con i candidati e di essere un alleato dei nostri clienti per migliorare il loro processo di onboarding. I nostri clienti hanno migliorato il loro approccio alle assunzioni di nuovi talenti e hanno rinnovato la loro comunicazione interna. Siamo felici di avere bclose nel nostro processo!".
"bclose è uno strumento molto utile per gestire efficacemente il processo di onboarding. Permette di ottenere il punto di vista del manager e del dipendente, seguendo i punti chiave del processo che il sistema indaga. In questo modo è possibile individuare gli errori che per mancanza di tempo, routine, viaggi, ecc. sono difficili da vedere nel processo di onboarding, e correggerli in modo oggettivo."
Contatto
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