bclose ofrece una solución que ayuda a mejorar los procesos de incorporación y a aumentar el compromiso de los empleados con la empresa.
Creemos que una incorporación eficaz es fundamental para el éxito de cualquier empresa y para retener empleados a largo plazo.
Cómo funciona:
En 4 sencillos pasos, podrá asegurarse de que su nuevo empleado tenga una incorporación adecuada durante su primer año en la nueva empresa.
Seguimiento
Seguimiento del nuevo empleado durante su primer año, se enviarán cuestionarios luego del primer mes, a los 3 meses, a los 6 meses y finalmente a un año de incorporación.
Cuestionarios
En cada etapa el jefe directo (hiring manager) y el nuevo empleado recibirán una serie de cuestionarios específicos. En este proceso se desvelarán las percepciones que tienen ambas figuras a lo largo del primer año de incorporación.
Informes
Una vez que ambas partes hayan completado los cuestionarios, automáticamente se generará un informe al cual se puede acceder desde la plataforma de bclose, o descargar en formato PDF.
Resultados
Con los resultados se podrá identificar de manera rápida, fácil y objetiva si existe algún punto que requiera atención, solucionando posibles conflictos, malos entendidos y desajustes que puedan surgir.
Nuestros clientes
"El feedback sobre bclose está siendo muy positivo, tanto de las nuevas incorporaciones como de sus managers. Les resulta fácil, rápido y muy efectivo para asegurar un buen onboarding!"
"bclose ha sido una gran herramienta tanto para nosotros como para nuestro(s) cliente(s). Nos ha permitido fortalecer nuestro proceso, seguir en contacto con el/los candidato(s) así como ser un aliado de nuestro(s) cliente(s) para mejorar su proceso de inducción(onboarding). Nuestro(s) cliente(s) han mejorado su approach hacia el nuevo talento contratado y han renovado su comunicación internamente. Estamos felices por tener bclose dentro de nuestro proceso!"
"bclose es una herramienta muy útil para gestionar con efectividad el proceso de onboarding. Permite obtener los puntos de vista del manager y el colaborador, siguiendo los puntos clave del proceso en los que el sistema indaga. De esta manera se pueden detectar errores que por culpa de la falta de tiempo, rutinas, viajes, etc son difíciles de ver en el onboarding, y corregirlos con objetividad."
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