Seguimiento
Seguimiento del nuevo empleado durante su primer año, donde se le enviarán cuestionarios al cumplirse 1 mes, 3 meses, 6 meses y finalmente un año de la incorporación.
4 Cuestionarios
En cada etapa el jefe directo (hiring manager) y el nuevo empleado recibirán una serie de cuestionarios específicos, vinculados a su experiencia en la nueva compañía. En este proceso se desvelarán las percepciones que tienen ambas figuras a lo largo del primer año de incorporación.
Informes
Una vez que ambas partes hayan completado los cuestionarios, automáticamente se generará un informe al cual se puede acceder desde la plataforma de BClose, o descargar en formato PDF.
Resultados
Con los resultados se podrá identificar de manera rápida, fácil y objetiva si existe algún punto que requiera atención, así cómo si la percepción de ciertos aspectos es la misma entre el nuevo empleado y el jefe directo, dando una visión recurrente durante el primer año y permitiendo actuar a tiempo en los momentos críticos, solucionando posibles conflictos, malos entendidos y desajustes que puedan surgir
Bclose se basa en un estudio realizado donde más de 1.000 directivos nos dieron a conocer su experiencia durante el proceso de onboarding y cómo, en su opinión, debería hacerse.
Los resultados desvelaron aspectos sumamente inquietantes, como que:
→ El 75% de los directivos tienen un mal recuerdo de la etapa de onboarding.
→ 6 de 10 considera que no se les proporcionó la información real de la posición y/o compañía.
→ Más del 80% considera vital tener una herramienta para hacer ese seguimiento durante el primer año.
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